上午的會議由中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會副理事長、寧波水表(集團)股份有限公司董事長張琳主持。中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會理事長、重慶川儀自動化股份有限公司董事長吳朋為峰會致辭。
中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會吳朋理事長致開幕詞
中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會副理事長、寧波水表(集團)股份有限公司董事長 張琳
2021年儀器儀表產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會以“新視野 新理念 新挑戰(zhàn) 新征程”為主題，報告環(huán)節(jié)著重研討在國家“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略需求的大背景下，提升知識產(chǎn)權(quán)治理水平，激勵和保障高水平創(chuàng)新與高質(zhì)量發(fā)展，從理論和實踐兩方面探討單項冠軍的打造，探討燃煤發(fā)電低碳化轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈管理跨越性提升帶來的新問題、新機遇，另外，還在智能制造、儀器儀表設(shè)計制造的平臺化與模塊化、OKR管理方法等方面邀請行業(yè)專家學(xué)者、企業(yè)家做了精彩的專題報告。
報告人：吳曉波 浙江大學(xué)教授，浙江大學(xué)社會科學(xué)部主任，隱形冠軍國際研究中心主任
報告題目：《單項冠軍發(fā)展之路》
吳曉波根據(jù)以工信部單項冠軍企業(yè)為研究對象的單項冠軍特色發(fā)展指數(shù)報告，多維度、全方位地對單項冠軍企業(yè)進行了解讀和分析。帶來了專為隱形冠軍成長賦能的研究成果：隱形冠軍發(fā)展的趨勢就是數(shù)字化，數(shù)字化進程當(dāng)中，一個最典型的特點就是中國企業(yè)與發(fā)達國家企業(yè)幾乎站在同一個起跑線上，德國公司也在拼命追求數(shù)字化的升級。如果不進行數(shù)字化，競爭力將非常有限。吳曉波教授還提出了幾點未來思考，包括考慮細(xì)分市場市場容量的有限性，專注還是多元化，如何從“數(shù)量冠軍”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量冠軍”，隱形冠軍對下一產(chǎn)業(yè)生命周期的布局，數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境下跨界的“隱形冠軍”等內(nèi)容。
報告人：韓秀成 國家知識產(chǎn)權(quán)局知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展研究中心原主任、研究員，國務(wù)院政府特殊津貼專家
報告題目：《大力提升知識產(chǎn)權(quán)治理能力，激勵和保障高水平創(chuàng)新與高質(zhì)量發(fā)展》
韓秀成從知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)涵與中美交鋒啟示、我國知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)的重要進展、習(xí)近平關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的重要論述等幾個方面進行了解讀，同時也分享了對知識產(chǎn)權(quán)強國建設(shè)若干問題的思考，演講高屋建瓴、深入淺出，對大家消化理解，籌劃布局各自行業(yè)的工作，有著非常重要的意義。
報告人：郭峻峰 浙江大學(xué)管理學(xué)院實踐教授
報告題目：《OKR方法論與實操》
OKR即Objective，Key Results，目標(biāo)+關(guān)鍵結(jié)果，是一種由公司、團隊和個人協(xié)同制定目標(biāo)的方法。郭峻峰結(jié)合格魯夫?qū)崙?zhàn)案例深度進行案例剖析，逐一展開講解OKR實施的五個理念：聚焦、協(xié)同、透明、跟蹤、解耦。郭教授指出推崇OKR并不意味著所有企業(yè)都要一刀切地引入該模式。不同的績效管理模式有其不同的適用場景。如果能成功把企業(yè)的戰(zhàn)略和中基層骨干員工的努力耦合起來，企業(yè)就找到一種持續(xù)成功的辦法，可以真正解決企業(yè)固有的管理挑戰(zhàn)，并應(yīng)對當(dāng)下環(huán)境變化。
報告人：孫銳 全國電力勘測設(shè)計大師，原電力規(guī)劃院副院長
報告題目：《燃煤發(fā)電低碳化轉(zhuǎn)型的主要途徑》
報告介紹了電力系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)，儲能和燃煤發(fā)電的作用，燃煤發(fā)電的轉(zhuǎn)型途徑等。2020年我國能源消費總量為49.8億噸標(biāo)煤，非化石能源占比約15.9%。在非化石能源中，非化石能源電力(水電、核電、風(fēng)電、太陽能發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電等)占比在90%以上。我國已明確提出了2030年前實現(xiàn)碳達峰、2060年爭取實現(xiàn)碳中和的目標(biāo)。在以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)中，電網(wǎng)側(cè)儲能的主要作用是消納超出電力負(fù)荷需求的風(fēng)電和光伏電力，并承擔(dān)系統(tǒng)調(diào)峰和電力支撐功能。
下午的會議由中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會副理事長、中機試驗裝備股份有限公司董事長馬敬春主持。
報告人：楊紅提 支出寶(北京)信息技術(shù)有限公司CEO
報告題目：《后疫情時代儀器儀表行業(yè)供應(yīng)鏈管理跨越性提升的歷史性機遇》
楊紅提分享了美的自動化工廠、小米、豐田工業(yè)等國內(nèi)外全球知名企業(yè)數(shù)字化采購與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的案例，同時對數(shù)字化采購與供應(yīng)鏈未來的發(fā)展趨勢進行了解讀。在數(shù)字化基礎(chǔ)上，楊紅提認(rèn)為企業(yè)采購還需要往智能化方向發(fā)展。目前企業(yè)采購數(shù)字化大多只是單純用一些應(yīng)用記錄好業(yè)務(wù)，整個過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)并沒有被高效利用來實現(xiàn)智能化。比如說很多企業(yè)找供應(yīng)商仍然以傳統(tǒng)的搜索、詢問為主，做不到智能撮合。供應(yīng)鏈國際化合作受阻、環(huán)境不確定性等風(fēng)險是后疫情時代供應(yīng)鏈面臨的新挑戰(zhàn)。
報告人：王剛 重慶川儀自動化股份有限公司 總工程師
報告題目：《川儀智能制造踐行之路》
重慶川儀自動化股份有限公司聚焦需求，開展以大數(shù)據(jù)、智能化技術(shù)、智能化產(chǎn)品、智能制造、智能化工程應(yīng)用為主要內(nèi)容創(chuàng)新發(fā)展的頂層設(shè)計，不斷推出面向大數(shù)據(jù)與智能化工廠的產(chǎn)品和服務(wù)。川儀深入推進“工業(yè)過程控制自動化儀表前五強”戰(zhàn)略，貫通“市場服務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理”四個流程，構(gòu)建工業(yè)智能化產(chǎn)品信息流動閉環(huán)，打造智能制造-儀器儀表典型智能工廠，總結(jié)經(jīng)驗，形成面向離散制造的智能工廠解決方案。
報告人：高洪軍 北京康斯特儀表科技股份有限公司副總經(jīng)理兼總工程師
報告題目：《計量校準(zhǔn)儀器在平臺化模塊化上的探索》
據(jù)高洪軍介紹，模塊化是具有獨立功能，模塊自身發(fā)展不影響其它模塊；標(biāo)準(zhǔn)幾何連接和一致的輸入、輸出接口；模塊是依賴產(chǎn)品平臺的存在而存在的；模塊層次越多管理難度越大。模塊的組合配置可以創(chuàng)建不同需求的產(chǎn)品，并大大縮短設(shè)計周期；大幅降低設(shè)計風(fēng)險，提高產(chǎn)品的可靠性和設(shè)計質(zhì)量；有利于研發(fā)團隊分工，使并行工程擁有實施的根基；提高采購批量，降低采購和物流成本；大幅提高用戶級維修保養(yǎng)能力。
報告人：毛磊 寧波永新光學(xué)股份有限公司副董事長、總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān)、研究院院長
報告題目：《專業(yè)專注支持，提升在細(xì)分行業(yè)中的核心競爭力》
毛總指出，聚焦主業(yè)、持之以恒才能做大做強，打造單項冠軍并非一日之功，需要數(shù)十年如一日專注于細(xì)分領(lǐng)域，尤其要把自身優(yōu)勢發(fā)揮到極致。從主導(dǎo)全國首部顯微鏡領(lǐng)域國際標(biāo)準(zhǔn)，到多款光學(xué)鏡頭應(yīng)用于“嫦娥”衛(wèi)星、太空顯微實驗儀進入“天和”核心艙，永新光學(xué)對打造高端光學(xué)儀器的執(zhí)著從未改變。
儀器儀表產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會是行業(yè)專家學(xué)者、企業(yè)家們思想碰撞、經(jīng)驗交流的盛會，今年已成功舉辦四屆，吸引了眾多企業(yè)和媒體的關(guān)注。2021年儀器儀表產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會首次進行現(xiàn)場直播，并對部分參會企業(yè)家進行現(xiàn)場采訪，獲得了良好的反響。
2021年儀器儀表產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會同期還舉辦理事長聯(lián)席會議、光學(xué)儀器分會年會、傳感器分會年會、實驗室安全與建設(shè)分會成立大會、試驗機與試驗技術(shù)發(fā)展論壇，并組織參觀寧波永新光學(xué)股份有限公司新廠。
