流光容易把人拋，紅了櫻桃，綠了芭蕉。
2014年初，我在寶鋼集團(tuán)中央研究院工作時(shí)。我以技術(shù)業(yè)務(wù)專家的身份向公司領(lǐng)導(dǎo)建議：關(guān)注一下與智能制造、工業(yè)4.0相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題。那時(shí)我其實(shí)并沒(méi)有意識(shí)到，數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，將會(huì)把人類社會(huì)的發(fā)展帶入一個(gè)嶄新的時(shí)代。人的一生也就幾十年，和人類幾千年的文明史相比，只是短短的瞬間。湊巧的是，我們恰恰生活在這一瞬間。
茍日新，日日新，又日新。
社會(huì)和技術(shù)的發(fā)展速度其實(shí)很快。過(guò)去經(jīng)常有人遺憾地說(shuō)：僅僅猶豫了幾年，就再也買不起市里的房子了。改革開(kāi)放至今，也僅僅是短短的40多年。如果往前追溯40年，中國(guó)人民正處于艱苦卓絕的抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中；再往前追溯40年，中國(guó)還處在大清王朝的統(tǒng)治之下。孔子、蘇格拉底等偉大的思想家的誕生，其實(shí)也不過(guò)是幾十代人的時(shí)間。
對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)，引發(fā)巨變的不僅是數(shù)字化技術(shù)，還有更重要的原因：改革開(kāi)放40年，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生了巨大的變化。我們從農(nóng)業(yè)國(guó)變成了工業(yè)國(guó)，從供給不足到供給過(guò)剩，從勞動(dòng)力嚴(yán)重過(guò)剩走到短缺。中國(guó)的發(fā)展模式，也將從依靠資源投入到依靠創(chuàng)新。中國(guó)的企業(yè)和企業(yè)家，正在發(fā)生巨大的變化。中國(guó)的先進(jìn)企業(yè)，已經(jīng)和世界先進(jìn)企業(yè)形成了競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，從技術(shù)跟隨模仿轉(zhuǎn)向了創(chuàng)新引領(lǐng)。與此同時(shí)，國(guó)際環(huán)境也發(fā)生了深刻的變化。我們的后發(fā)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)消失殆盡，必須越來(lái)越多地依靠自己的力量驅(qū)動(dòng)技術(shù)的進(jìn)步。這時(shí)，后發(fā)劣勢(shì)反而更加明顯。
故治國(guó)無(wú)法則亂，守法而弗變則悖，悖亂不可以持國(guó)。世易時(shí)移，變法宜矣。譬之若良醫(yī)，病萬(wàn)變，藥亦萬(wàn)變。病變而藥不變，向之壽民，今為殤子矣。故凡舉事必循法以動(dòng)，變法者因時(shí)而化。
在中國(guó)社會(huì)的發(fā)展歷史上，今天也是個(gè)偉大的拐點(diǎn)。在這個(gè)拐點(diǎn)的前后，企業(yè)的外部環(huán)境會(huì)將會(huì)發(fā)生很多變化，過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)正在迅速消失，未來(lái)卻充滿不確定性。企業(yè)對(duì)未來(lái)充滿期待、也充滿困惑。企業(yè)希望有人告訴他們：未來(lái)的路子應(yīng)該如何走下去。
在這個(gè)時(shí)候，專家學(xué)者們站到舞臺(tái)的中央，他們告訴企業(yè)如何應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)、如何應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。但有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)工程師卻常常發(fā)現(xiàn)：這些專家的地位很高，但卻缺乏現(xiàn)代工業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的常識(shí)。迷信他們的說(shuō)法，可能會(huì)讓企業(yè)加速破產(chǎn)。
有一年發(fā)生了嚴(yán)重的饑荒，百姓沒(méi)有糧食吃、瀕臨餓死。晉惠帝聽(tīng)完以后，感到奇怪：老百姓沒(méi)有糧食吃，為什么不吃肉粥呢？
從“技術(shù)層面”看，晉惠帝觀點(diǎn)是正確的，因?yàn)槿庵啾燃Z食更有營(yíng)養(yǎng)。但從現(xiàn)實(shí)層面看，晉惠帝的觀點(diǎn)卻是錯(cuò)誤的：沒(méi)有糧食的人，怎么會(huì)有肉粥呢？可以說(shuō)：晉惠帝的方法背離常識(shí)。所謂的常識(shí)，往往是那些必須遵守的規(guī)則；如果方法背離了常識(shí)，看似合理的做法其實(shí)就是錯(cuò)誤的。
用今天的語(yǔ)言來(lái)說(shuō)，晉惠帝錯(cuò)誤在于“不具備經(jīng)濟(jì)性”。許多學(xué)院派的專家講數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其實(shí)也犯了同樣的常識(shí)性錯(cuò)誤。犯這種錯(cuò)誤的原因，是他們看不到技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中的困難、看不到價(jià)值創(chuàng)造中的麻煩。于是，他們以為：只要原理清楚了，直接用就可以了.....
有人問(wèn)財(cái)主的兒子：做飯用的米是從哪里來(lái)的？?jī)鹤哟鸬溃好资俏壹颐赘桌锶?lái)的。財(cái)主聽(tīng)到后大怒：你真沒(méi)有見(jiàn)識(shí)！米是我讓農(nóng)民裝到米缸里來(lái)的！
專家眼中的技術(shù)應(yīng)用，就像從米缸里取米那么簡(jiǎn)單。他們看不到企業(yè)在應(yīng)用新技術(shù)時(shí)面對(duì)的各種困難，就像財(cái)主父子看不到農(nóng)夫播種、插秧、澆水、除草、收割、打場(chǎng)的過(guò)程，也不能體會(huì)“鋤禾日當(dāng)午、汗滴禾下土”的辛苦。
芒格先生說(shuō)：常識(shí)很重要，但認(rèn)識(shí)常識(shí)并不容易。我國(guó)許多工科的教授專家，對(duì)現(xiàn)代工業(yè)的理解也不深刻。追根溯源不難發(fā)現(xiàn)：這些教授的老師、老師的老師，其實(shí)對(duì)現(xiàn)代工業(yè)的接觸也很少。但對(duì)現(xiàn)代工業(yè)的解釋權(quán)、話語(yǔ)權(quán)，卻往往掌握在對(duì)現(xiàn)代工業(yè)理解不深的人的手里。這種現(xiàn)象，其實(shí)也不符合常識(shí)。
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，我們看到了很多成功的案例。在筆者看來(lái)，這些成功的技術(shù)，都是符合常識(shí)的：符合社會(huì)發(fā)展的常識(shí)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的常識(shí)、工業(yè)技術(shù)發(fā)展的常識(shí)。數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，為社會(huì)、工業(yè)帶來(lái)了很多的變化，但這些常識(shí)仍然是不變的。
在拐點(diǎn)到來(lái)的時(shí)刻，我們需要認(rèn)識(shí)常識(shí)、尊重常識(shí)，才能讓我們的行動(dòng)符合科技發(fā)展的規(guī)律、順應(yīng)社會(huì)和技術(shù)發(fā)展的潮流。
作者：郭朝暉(工學(xué)博士，教授級(jí)高工。企業(yè)研發(fā)一線工作20年；優(yōu)也科技信息公司首席科學(xué)家；東北大學(xué)、上海交大等多所院校兼職教授。國(guó)內(nèi)知名智庫(kù)、走向智能研究院的發(fā)起人之一。原寶鋼研究院首席研究員)
